Oferta - Szkolenia

Zarządzanie Kosztami i Harmonogramem

Drugi z cyklu warsztatów wchodzących w skład Akademii PMP® prezentującej w wyczerpujący sposób kluczowe elementy sztuki zarządzania projektami w oparciu o standardy Project Management Institute zawarte w Project Management Body of Knowledge (PMBOK®). Podczas szkolenia omawiane są zagadnienia dotyczące zarządzania Kosztami i Harmonogramem.

Program szkolenia

  • proces definiowania wymagań klienta
  • budowanie szczegółowej Struktury Podziału Pracy (WBS)
  • metody szacowania kosztów i czasu trwania zadań
  • tworzenie diagramów sieciowych z wykorzystaniem metod PERT/CPM
  • relacje kolejności i ścieżka krytyczna
  • wykresy Gantt'a i wykresy kamieni milowych
  • techniki budżetowania projektu i jego poszczególnych faz
  • przewidywanie przebiegu projektu korzystając z danych historycznych
  • ustalanie planu bazowego projektu
  • tworzenie rezerwy zasobów
  • wdrażanie w trakcie realizacji projektu systemu analizy "Earned Value"
  • zarządzanie zmianą
  • zarządzanie odchyleniami w kosztorysie i harmonogramie
  • strategie zakończenia projektu

Czas trwania: 2 dni

Powrót do Katalogu Szkoleń